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广州广颂泰企业管理咨询有限公司()坐落于广东 广州 广州市天河区泰安北路泰安商业大厦，联系人：李先生

5.5  管理评审的实施

5.5.1 管理评审形式可以采用会议评审、现场评审或其他形式。总经理主持管理评审，按评审计划实施评审。

5.5.2 由管理者代表*专人做好记录。

5.5.3 评审结束后，管理者代表负责根据记录对评审结果、结论和建议形成评审报告，以及制定纠正和预防措施 广州ISO认证内容，报总经理审批。

5.6  经总经理审批的管理评审报告、纠正和预防措施由管理者代表负责组织落实。

5.7  总经办负责将管理评审报告、纠正和预防措施发至公司**及相关的责任部门。

5.8  对管理评审提出的纠正和预防措施，按《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.9  管代组织对纠正与预防措施的实施结果进行验证。

5.10 对涉及质量体系的改进，应体现在质量体系文件中。

5.11 管理评审报告的落实涉及质量体系文件的更改，按《文件控制程序》执行。

5.12 管理评审过程中形成的记录由总经办保存，按《质量记录控制程序》执行。

6   支持性文件

6.1 《文件控制程序》

6.2 《纠正和预防措施控制程序》

6.3 《质量记录控制程序》

7   质量记录

管理评审计划；管理评审报告；管理评审记录；会议签到记录；

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7.5.5.5  产品包装

a) 按照相关的包装作业指导书进行包装；

b) 按规定要求在产品包装的适当位置做好标志。

7.5.5.6  产品的防护

a) 在生产过程中，对设备零部件以及现场物资实施管理 广州ISO认证证书范本，必要时采取专门保护措施；防止损坏；

b) 按产品特性及说明进行保护 广州ISO认证，并将产品分门别类地堆放，以明确区分产品，防止错用、错发、丢  

失或损坏。

7.5.6支持性文件

《生产过程控制程序》

《标识可追溯性控制程序》

《产品防护控制程序》

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