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广州广颂泰企业管理咨询有限公司()坐落于广东 广州 广州市天河区泰安北路泰安商业大厦，联系人：李先生

7  产品实现

7.1  产品实现的策划

 h 生产部负责产品实现的策划。

产品实现是实现产品所要求的一组有序的过程和子过程，针对产品客观因素及公司业务范围，我公司

产品实现分为五个过程进行控制，并编制相应文件化的程序。

7.1.1.

产品实现过程分以下控制过程：

公司制订了《生产工艺流程图》 广州ISO9001认证百度查查，明确了从客户来样至产品交付的作业流程及控制要求 广州ISO认证是什么，所有这些过程的控制满足下列五大过程的要求：产品实现的策划→ 确认顾客要求和期望→采购→

生产和服务提供 → 监视和测量装置的控制。

7.1.2产品实现过程的策划 广州ISO认证，应根据产品总要求策划。当有特定产品项目或合同要求时，生产部应编写质量计划（该文件并非一定称“质量计划”，但内容要符合质量计划的要求)。

7.1.2.1遇到下列情况时需编制质量计划:

a.试制新产品。

b.订货合同有特殊要求时。

c.为解决特定的质量问题。

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7.5.2 生产和服务提供过程的确认：

对于不能由后续的监视或测量加以验证的过程，公司负责予以识别、确认、监视和测量，这包括仅在产品使用或服务交付后问题才显现的过程。公司将其作为特殊过程进行管理，同时识别出特殊工作岗位加以控制。

7.5.2.1 公司的特殊过程按以下原则设置：该过程的产品质量不能通过检验和试验完全验证，或需经过破坏性实验或采取复杂、昂贵的方法才能测量，或不合格的质量特性要在产品使用后才能显露出来。

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