广州ISO认证、广州ISO认证条件、广颂泰顾问

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5.5  管理评审的实施

5.5.1 管理评审形式可以采用会议评审、现场评审或其他形式。总经理主持管理评审，按评审计划实施评审。

5.5.2 由管理者代表*专人做好记录。

5.5.3 评审结束后，管理者代表负责根据记录对评审结果、结论和建议形成评审报告 广州ISO认证机构，以及制定纠正和预防措施 广州ISO认证，报总经理审批。

5.6  经总经理审批的管理评审报告、纠正和预防措施由管理者代表负责组织落实。

5.7  总经办负责将管理评审报告、纠正和预防措施发至公司**及相关的责任部门。

5.8  对管理评审提出的纠正和预防措施 广州ISO认证条件，按《纠正和预防措施控制程序》执行。

5.9  管代组织对纠正与预防措施的实施结果进行验证。

5.10 对涉及质量体系的改进，应体现在质量体系文件中。

5.11 管理评审报告的落实涉及质量体系文件的更改，按《文件控制程序》执行。

5.12 管理评审过程中形成的记录由总经办保存，按《质量记录控制程序》执行。

6   支持性文件

6.1 《文件控制程序》

6.2 《纠正和预防措施控制程序》

6.3 《质量记录控制程序》

7   质量记录

管理评审计划；管理评审报告；管理评审记录；会议签到记录；

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ISO9001认证咨询就质量记录的控制程序做简单的介绍。

1 目的

规范质量记录的管理，客观、准确地反映质量活动和质量体系的有效运行，为产品的可追溯性以及采取改进、纠正和预防措施提供依据。

2.   适用范围

本程序文件适用于与质量体系有关的所有记录。

3.  术语

记录：阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。

4.   职责

4.1  各部门负责人负责相关质量记录的审批。

4.2  各部门负责相关质量记录的编制、填写、收集、保存、归档、移交、处理。

4.3  管理者代表负责监督、审查质量记录控制的实施情况。

4.4  总经办文控员负责对质量记录进行编号。

4.5  质量记录的填写人员，对所记录的每一个数据文字负责。

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