广州ISO、广颂泰、广州ISO9000认证推行方案由广颂泰顾问提供。广州ISO,广颂泰,广州ISO9000认证实施步骤是广州广颂泰企业管理咨询有限公司()2014年全新升级推出的
七. 所谓"企业通过认证即可一劳永逸"
目前,个别企业出于某种需要,被动开展质量认证工作,为取得证书而开展质量认证。在认证通过以前、贯标认证态度积极、认证通过以后则工作消较、把已经建立起来并开始运行的质量体系搁置一边,以为;"通过认证后,企业贯标认证的所有工作已经完成"。这种"一劳永逸"的做法是非常错误的。
企业通过了质量认证仅仅表明企业已按IS09000族标准建立并初步实施了比较规范的质量体系,对于企业质量体系的完善和提高,只是"万里长征的第一步" 广州ISO9000认证的出发点,企业应按已建立起来的质量体系运行下去,并且不断地改进和提高,从而推动企业的不断发展。事实证明,企业通过质量认证以后,同样要面对提高质量管理水平和开拓产品市场等问题 广州ISO9000认证推行方案,如果经营不善 广州ISO,同样会面临倒闭的威胁。企业认证后产品质量严重滑坡,企业的认证资格同样会被取消。产品质量不稳定 广州ISO9001认证推行方案,既使通过质量认证,用户也随时会对企业"投不信任票"。较近,国家认可委建立了质量认证稽查制度,对通过认证的企业进行随机的抽查,一旦发现企业末建立并坚持运行质量体系的,不但企业将受到严肃处理,而且其认证机构也要承担责任。所以那种"一劳永逸"的做法不但不能给企业带来经济效益,而且还可能使企业陷入更加困难的境地。
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8.2.2 内部质量审核
h管理者代表**内部质量审核管理工作。
h内审组负责内部质量审核工作。
h内部审核
内部质量审核是质量管理体系自我完善机制的重要活动,公司将通过内部质量审核,收集有关质量
管理体系符合性和有效性的信息,作为对质量管理体系运作情况的评审。
8.2.2.1 内部质量管理体系审核策划
管理者代表根据上年度质量管理体系运作情况及外部环境变化情况,就内部审核的方案进行策划,
确定审核的目的、范围、方法、频次以及对**次内审结果的验证,编制年度内部质量审核计划,并上报总经理审批。
8.2.2.2 内审的频次、范围和方法
a) 公司规定每间隔12个月至少对全公司各部门进行一次全面的完整的内部质量体系审核。必要时,
管理者代表还将根据公司质量管理体系运作情况及外部环境变化情况以及前次审核的结果,针对不同的 范围追加审核的频次。
b) 内审的方法视情况采用集中式或滚动式。
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